Mitarbeiterbonus-Versicherung: Konzept hat sich etabliert
Ein Jahr Mitarbeiter binden in der Augenoptik- und Akustikbranche
Der Fachkräftemangel stellt die Betriebe aus der Optik- und Akustikbranche vor eine enorme Herausforderung. Auch weil große Filialisten qualifizierte Mitarbeiter mit hohen Gehaltsversprechen locken. Mit der Mitarbeiterbonus-Versicherung feiert ein noch recht junges Instrument nun Geburtstag, das Mitarbeiter halten und Kosten sparen soll.
Seit der Einführung der Mitarbeiterbonus-Versicherung vor einem Jahr hat sich das Konzept laut Betreiber als großer Erfolg erwiesen. Immer mehr Augenoptiker und Hörakustiker würden darauf setzen, um Mitarbeiter an den Betrieb zu binden und im Wettbewerb um Fachkräfte zu punkten. Versicherungsexperte Kay Stamer – im Markt durch die „Brillenbonusversicherung“ bekannt – fasst zusammen: „In den vergangenen 12 Monaten haben zahlreiche Betriebe die Mitarbeiterbonus-Versicherung eingeführt und berichten von einer gestiegenen Zufriedenheit und langfristigeren Bindung der Mitarbeiter. Gleichzeitig wurde das Angebot vielfach zum entscheidenden Argument für Bewerber, sich für ein Unternehmen zu entscheiden.“
Mehr Wertschätzung ohne mehr Gehalt
Mit der Mitarbeiterbonus-Versicherung erhalten Mitarbeiter einen Gesundheitsbonus in Höhe von beispielsweise 600, 900 oder 1.250 € pro Jahr, den sie individuell für Gesundheitsleistungen einsetzen können. Dazu zählen Sehhilfen wie Brillen und Kontaktlinsen, Zahnersatz und Zahnbehandlungen, Naturheilverfahren, Arzneimittel sowie Krankenhaus-Tagegeld und weitere Leistungen.
Die Versicherung funktioniert ohne Gesundheitsprüfungen oder Selbstbeteiligung. Laufende oder angeratene Behandlungen sind eingeschlossen, und auch fehlende Zähne werden mitversichert. Damit versteht sich die Mitarbeiterbonus-Versicherung als Zusatzleistung zur gesetzlichen oder privaten Krankenversicherung – nicht nur für den Mitarbeiter selbst, sondern optional auch für dessen Familie.
Kay Stamer betont: „Unternehmen, die attraktive Zusatzleistungen bieten, stärken nicht nur die Bindung bestehender Mitarbeiter, sondern können sich auch im Wettbewerb um Fachkräfte besser positionieren. Gerade in Branchen wie Optik und Akustik, wo qualifiziertes Personal rar ist, kann das ein entscheidender Vorteil sein.“
